Страна:
Узбекистан
Язык:
Русский
Ключевое слово

BAIK

Филиал компании BAIK

Узбекистан Ташкент
Улица: Шарафабад
Дом / кв.: дом 2
Телефон: +998 97 741-38-41
Режим работы:
09:00 - 18:00 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
Перерыв:
11:30 - 12:30
Сотрудничество с данной компанией
  • Рейтинг компании 70
  • Просмотр (общий) 499
  • Просмотр (за сегодня) 212
  • Отзывы 0 (+) (-)
Если Вы являетесь партнером данной компании, то укажите
Если Вы являетесь сотрудником данной компании, то укажите

BAIK

Мы работаем с нашими клиентами по четырем основным направлениям: - Разрабатываем и внедряем современные концепции в области стратегического и операционного управления предприятием. Предприятие – это система взаимосвязанных целей, функций, операций, технологий, информации и других элементов. Соответственно, к вопросу об эффективности управления на таком предприятии нужно подходить системно. Системно взглянуть на положение дел в компании, а тем более найти баланс между порой противоречивыми показателями эффективности – это бизнес-задача, входящая в тройку самых актуальных задач для предприятий, имеющих долгосрочные предпринимательские амбиции. В рамках управленческого консалтинга мы отвечаем на следующие некоторые из возможных вопросов: Как развивается бизнес на текущий период, и соответствуют ли показатели эффективности бизнеса тем стратегическим целям, которые устанавливались при организации предприятия? Что должно сделать предприятие для достижения целевых показателей? Создавать новые механизмы роста или поддерживать старые? Как организовать внутренние бизнес-процессы предприятия так, чтобы они эффективно взаимодействовали между собой и способствовали достижению целей? Какие применить системы, позволяющие осуществлять мониторинг и кросс-контроль выполнения функций? Какую ввести систему мотивации, на каких показателях она будет основана, чтобы в конечном итоге, можно было говорить о взаимовыгодном сотрудничестве? Очевидно, что для каждой компании, существующей в определенных бизнес- и отраслевых условиях, ответ индивидуален. - Решаем бизнес-задачи, связанные с управлением корпоративными финансами Финансы - это «показатели роста», устойчивое финансовое положение - основа для роста. Чем более обширной и глубокой информационной базой обладает предприятие, тем более детальный, качественный, и полезный анализ можно подготовить для предприятия для целей текущей оценки деятельности и прогнозных тенденций. Для многих, и особенно, для производственных предприятий важной задачей является эффективное планирование доходов и расходов, учет затрат и расчет себестоимости, а также установление системы контроля и анализа отклонений, что в совокупности, образует динамичную систему бюджетирования. Постановка эффективной системы бюджетирования, проведение периодического независимого контроля за финансами организации посредством проведения инициативного аудита, и прочие задачи финансового характера, входят в рамки нашего консалтингового предложения по управлению эффективностью корпоративными финансами. В рамках финансового консалтинга мы отвечаем на следующие некоторые из возможных вопросов: Какое сейчас у предприятия финансово-экономическое положение и каковы тенденции? Почему некоторые показатели ухудшаются и что нужно сделать для изменения положения? Почему постоянно растут непроизводственные расходы и расходы периода? Как планировать доходы и расходы, а затем контролировать отклонения через центры ответственности? Как с помощью бюджетирования наладить систему мотивации сотрудников? Какие вопросы способен решить независимый инициативный аудит «узких мест» финансово-экономической деятельности, в том числе обзор и пересмотр учетной политики предприятия. - Разрабатываем инвестиционные проекты и осуществляем их сопровождение Инвестиционные проекты инициируются для реализации замысла или задачи по строительству, модернизации или реорганизации бизнеса с целью получения будущей экономической выгоды. Чем более крупными являются инвестиционные вложения, тем большим рискам подвергается проект, и соответственно, тем лучше он должен быть проработан на своей прединвестиционной стадии. В рамках инвестиционного консалтинга мы проводим поэтапно экспресс-анализ проекта, разрабатываем предварительный бизнес план и, наконец, детальное и обоснованное ТЭО проекта. Отдельным проектом может идти выстраивание бизнес-стратегии будущего предприятие, описание всех бизнес-процессов вплоть до должностных инструкций. Мы также можем взять на себя сопровождение проекта в кредитных и лизинговых институтах и представление проекта потенциальным инвесторам. Одним из наших ключевых направлений является также постановка системы управления проектами либо управление предприятием на договорной субподрядной основе. В рамках инвестиционного консалтинга мы отвечаем на следующие некоторые из возможных вопросов: Является ли предварительно данный проект рискованным? Каковы его сильные и слабые стороны? Что нужно предпринять для профилактики риска? Каковы проектные показатели проекта в соответствии с пессимистическим сценарием развития событий? Обоснованы ли инвестиции в данном объеме? Есть ли альтернативные схемы реализации проекта? На какие ключевые показатели стоит опираться при реализации проекта? Как организовать и выстроить внутренние бизнес-процессы? Как управлять проектом на этапе становления бизнеса? - Решаем бизнес-задачи в области автоматизации систем управления Автоматизация системы управления, на сегодняшний день, является самым главным инструментом планирования, учета, мониторинга и контроля выполнения тех или иных стратегических или операционных задач. Основное преимущество автоматизированных систем в их динамичности, способности накапливать релевантную информацию и объективном непредвзятом контроле за заданными показателями. Система способна вовремя информировать заинтересованных лиц в отклонениях по заданным функциям, а значит вовремя предоставить возможность принимать обоснованные управленческие решения. В рамках информационно-технологического консалтинга мы отвечаем на следующие некоторые из возможных вопросов: Какая система подходит для решения той или иной задачи? Каким образом лучше организовать процесс автоматизации? Какая информация и инфраструктура понадобится для внедрения системы?

Справочник | Ташкент
Размещено компаний

9501

Добавить компанию
Мобильное приложение
Более

989560

пользователей

 

ТОП советы:
Скоро ТОП Советов
Конвертер валют